OBJETIVOS DO CURSO

  • Capacitar, ensinar, ajudar, as pessoas e profissinais de diversas áreas a gerirem a mudança de forma leve.

  • Ajudar a construir e desenvolver uma comunicação mais assertiva e eficaz, bem como o planeamento e execução das mudanças identificadas.

  • Mudar o paradigma em relação a todo o tipo de mudanças e envolver as pessoas de forma simples e natural, positiva e motivadora.

  • Assista gratuitamente ao primeiro vídeo de apresentação.

CONTEÚDOS

  • 1

    Bem-vindo

  • 2

    Antes de Começar

    • Apresentação

      TESTE GRÁTIS
    • Antes de começar

    • Objetivos e expectativas atuais e pretendidas após o curso

    • Tópicos do Curso

    • Mudança de Estado de Espírito

    • Relação e energia para a mudança

  • 3

    O que é a mudança?

    • Questionário

    • Definições

    • Segundo PROSCI

    • Segundo Change Management Institute

    • O que é a mudança organizacional?

    • A necessidade e o porquê da mudança

    • Fatores de sucesso ou de desmotivação

    • Gestão da resistência à mudança

    • Gestão de Conflitos

    • Gestão de egos

    • Desenvolvimento de atitudes positivas face à mudança

    • Diferença entre Gestão da Mudança e Melhoria Contínua

    • 5 ferramentas de melhoria contínua

    • Revisão de Conteúdos

  • 4

    Quais os tipos e as fases da mudança?

    • Os tipos e as fases da mudança

    • Mudança do indivíduo

    • Princípios de aprendizagem

    • Coaching

    • "7 Hábitos de Pessoas Altamente Eficazes"

    • Necessidades Humanas - Pirâmide de Maslow

    • Necessidades de Tony Robbins

    • Modelo de William Bridges

    • Modelo de aprendizagem da consciência competente

    • Modelo de MBTI

    • Mapa de Empatia

    • Mudança da equipa/grupo

    • Mudança da organização

    • As 5 metáforas

    • Modelo de Lewin

    • Processo de 8 passos John Kotter

    • Revisão de Conteúdos

    • Revisão de Conteúdos

  • 5

    Como comunicar a mudança?

    • Como comunicar a mudança?

    • Comunicação com as partes interessadas (stakeholders)

    • Integrar o processo de mudança na cultura da equipa

    • Janela de Johari

    • Modelos de ADKAR (segundo PROSCI) e AIDA (segundo CMI)

    • Como comunicar com assertividade

    • As 5 linguagens de reconhecimento e valorização

    • O feedback e o reconhecimento da equipa

    • Revisão de Contéudos

  • 6

    Como ser um agente da mudança?

    • O gestor da mudança

    • A importância e o papel do gestor da mudança

    • 5 estratégias para gestores da mudança

    • Como ser um gestor de mudança empática?

    • Como colocar as situações em perspetiva?

    • Hábitos de sucesso em tempos de mudança

    • Reconhecer e celebrar

    • Revisão de conteúdos

  • 7

    Como criar um plano de ação para a mudança eficaz?

    • Como criar um plano de ação para uma mudança eficaz

    • Integrar o plano de gestão da mudança no plano de projeto

    • O PCT (PROSCI Change Triangle)

    • As 3 fases da mudança organizacional (segundo PROSCI)

    • Plano de mudança organizacional

    • Comunicar com regularidade

    • Como definir conteúdos

    • Definição de objetivos gerais e específicos

    • Planear e executar o reforço da mudança

    • Reduzir o impacto e risco de mudança

    • Como criar um plano estratégico de sucesso?

    • Sistemas simples e eficazes para avaliar e quantificar a evolução

  • 8

    Antes de ir

    • Derradeira Questão

    • WEBINAR para a Mudança na Comunicação

O que as pessoas dizem

5 classificação por estrelas

Abrangente a todos os temas mencionados; Adequado ao cont...

Diana Braga

Um curso bastante completo e de fácil absorção. Com conteúdos bastante interessantes e relevantes, com bastantes "ajustes" a casos práticos e a diversas rea...

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Um curso bastante completo e de fácil absorção. Com conteúdos bastante interessantes e relevantes, com bastantes "ajustes" a casos práticos e a diversas realidades. O facto de ser repartido em pequenos episódios torna mais fácil o processo de absorção de informação, e o pormenor de ir intercalando com algumas revisões de conhecimentos e alguns questionários permite ver a "evolução" de ideologias/opiniões relacionadas com o tema: a Mudança.

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5 classificação por estrelas

Muito Bom

Adriana Arnay

Claro e bastante imersivo. A forma como a Andreia explica envolve e ajuda a reter melhor a informação.

Claro e bastante imersivo. A forma como a Andreia explica envolve e ajuda a reter melhor a informação.

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ESTE CURSO INCLUI

  • Vídeo-aulas

    O Curso incluí vídeo aulas alternadas entre explicações da formadora e slides de apresentação que pode assistir e repetir sempre que precisar.

  • Workbook

    Workbook com as transcrições dos vídeos, explicação dos exercícios para repetir com a sua equipa e em casa

  • Versão Áudio

    Versão áudio de todos os vídeos, para ouvir e levar consigo para todo o lado

FORMADOR

PROJECT MANAGEMENT CONSULTANT

Andreia Henriques é Gestora de Projeto e da Mudança certificada, com experiência nacional e internacional. 

Ao longo da sua experiência desenvolveu uma visão holística e orientação para a mudança, capaz de potencializar qualquer pessoa ou organização. 

A sua comunicação assertiva e sentido de liderança, aliado ao conhecimento adquirido na gestão de equipas, permitiu-lhe pertencer a grandes eventos e marcar, de facto, a diferença na vida de muitas pessoas. 

Acredita que o potencial máximo de cada pessoa, projeto, organização, pode ser alcançado através de uma estratégia orientada para a consciência humana e adição de valor. 

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  • €39,99

    €39,99Bases para uma Mudança de Sucesso

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3 Fases da Mudança

A mudança é obrigatória numa realidade em constante evolução e aprendizagem. É o requisito necessário para que as organizações prevaleçam e cresçam. [...]
3 fases da mudança - artigo

PERGUNTAS FREQUENTES

  • Tenho dúvidas sobre os conteúdos da aula. Como posso esclarecê-las?

    – Para qualquer dúvida ou questão que tenha relativamente ao funcionamento do curso, ao workbook, ou alguma questão relacionada com outro assunto, poderá entrar em contacto connosco, através do email geral@vr2p.pt, enviando mensagem para as nossas redes sociais, ou através do Formulário de Contacto.

  • De que forma serão disponibilizadas as aulas?

    – O conteúdo será disponibilizado através de uma plataforma de elearning onde poderá acompanhar as sessões ao seu ritmo e no horário que lhe for mais conveniente.

  • Existe apoio ao aluno? Como funciona?

    – Claro que sim. Para qualquer dúvida ou questão que tenha relativamente ao funcionamento do curso, ao ebook, ou alguma questão relacionada com outro assunto, poderá entrar em contacto connosco, através do email geral@vr2p.pt, enviando mensagem para as nossas redes sociais, ou através do Formulário de Contacto.

  • Posso confiar que vou receber o curso?

    – O conteúdo do curso será disponibilizado automaticamente logo após confirmação do pagamento. Para qualquer dúvida ou questão que tenha relativamente ao funcionamento do curso, ao workbook, ou alguma questão relacionada com outro assunto, poderá entrar em contacto connosco, através do email geral@vr2p.pt, ou através do Formulário de Contacto.

  • O que vou aprender na Formação Bases para a Mudança de Sucesso?

    Com este curso vai aprender a ser mais empático, perceber como criar a necessidade de mudança, como envolver todas as partes interessadas na mudança e planear a mudança de forma eficaz e para que esta seja atingida com sucesso.

  • Ao que tenho direito com a aquisição desta formação?

    Ao adquirir a Formação Bases para a Mudança de Sucesso terá acesso: – 5 Módulos, subdivididos em pequenos vídeos que perfazem um total de -- horas – Versão áudio de todos os vídeos, para ouvir e levar consigo para todo o lado. – Workbook: com as transcrições dos vídeos, explicação dos exercícios para repetir com a sua equipa e em casa; – Sessão de case studies para as pessoas que adquirem este curso em pré-venda, durante a primeira semana, enviando os casos para o email: geral@vr2p.pt